Blog

2 marzo, 2016

Caso de empresa confiable: Accor Brasil, Delegación de responsabilidades (III)

El objetivo de la educación corporativa —preparar colaboradores para que actúen con iniciativa, creatividad, sensibilidad y conocimiento— es coherente con la cultura y la gestión de […]
23 febrero, 2016

Caso de empresa confiable: Accor Brasil, Invertir en las personas (II)

Un rasgo distintivo de Accor es la importancia que da al desarrollo de sus profesionales, que es, como explicamos en este libro, una de las maneras […]
10 febrero, 2016

Caso de empresa confiable: Accor Brasil (I)

Un notable ejemplo de cómo la confianza contribuye a los resultados de una organización es Accor, grupo francés que se mueve en los sectores de hostelería […]
8 febrero, 2016

LEARNING LETTER 101. Confiar, caminar, reiniciar.

Si se precisase mejorar la calidad de visionado, pinchar AQUI para descargar en pdf (por su tamaño tardará unos segundos) 7 C U E S T […]
23 enero, 2016

¡Confía!

No nacemos sabiendo, sólo confiando Confiamos en los brazos que nos levantan de la cuna y nos acogen En las palabras que nos enseñan, en los […]
2 enero, 2016

La utopía posible

‘Confía en los hombres y ellos se revelarán fiables; trátalos con grandeza y se mostrarán grandiosos’. RALPH WALDO EMERSON Nosotros, los dos, sabemos que es posible […]
2 enero, 2016

LEARNING LETTER 100. Confianza y Amor

CANCIONES COMO REGALO DE BODA Y DE AÑO NUEVO DE PARTE DEL EQUIPO DE JOSE. ESPERAMOS QUE LES GUSTE A LA PAREJA Y A TODOS VOSOTROS!! […]
17 diciembre, 2015

Resultados tangibles de la Gestión por Confianza (GpC)

Como investigador académico tengo la tendencia de fundamentar mi pensamiento en aspectos teóricos y conceptuales. Podría apuntar varias razones de naturaleza filosófica para defender la tesis […]
13 diciembre, 2015

LEARNING LETTER 99. “Confianza, Amor y Felicidad”

Si se precisase mejorar la calidad de visionado, pinchar AQUI para descargar en pdf (por su tamaño tardará unos segundos) 7 C U E S T […]
2 diciembre, 2015

Variables organizacionales de la Gestión por Confianza

Para que el modelo de Gestión por Confianza funcione no bastará con que las personas desarrollen las variables individuales si las organizaciones no hacen la parte […]
25 noviembre, 2015

14 actitudes que crean confianza

Las variables individuales del modelo GpC son conceptos que deben traducirse en actitudes concretas. Enumero aquí algunas de ellas, relacionadas con situaciones muy características del día […]
25 noviembre, 2015

Otras actitudes y comportamientos que crean confianza

Claridad Dar feedback tanto de los aspectos positivos como de los que precisan ser mejorados.   Competencia profesional Rechazar la propuesta de hacer algo si no […]